Glasfaserausbau in Karlskron: Chancen, Risiken und offene Fragen

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Der Glasfaserausbau ist eines der wichtigsten Infrastrukturprojekte für die Zukunft unserer Gemeinde. Schnelles und zuverlässiges Internet ist längst kein Luxus mehr, sondern eine grundlegende Voraussetzung für Familien, Unternehmen, Homeoffice und digitale Bildungsangebote.

Symbolbild (KI-generiert): Tiefbauarbeiten zur Verlegung von Glasfaserkabeln entlang einer Ortsstraße in Karlskron mit Kabeltrommel und Bagger.

Aktuell gibt es Überlegungen der Firma Open Infra, Karlskron eigenwirtschaftlich mit Glasfaser zu erschließen. Das bedeutet, dass der Ausbau ohne öffentliche Fördermittel erfolgen soll. Die Finanzierung würde ausschließlich durch das Unternehmen selbst sowie über Anschlussgebühren der Kunden erfolgen. Nach den bisherigen Informationen sollen diese Anschlussgebühren mit den Kosten für die ersten beiden Jahre des Internetanschlusses verrechnet werden.

Grundsätzlich ist jede Initiative zum Ausbau der digitalen Infrastruktur zu begrüßen. Dennoch stellen sich aus unserer Sicht einige berechtigte Fragen zur langfristigen Wirtschaftlichkeit eines solchen Vorhabens. Betrachtet man die üblichen monatlichen Entgelte für einen Glasfaseranschluss, bleibt nach Abzug von Steuern und laufenden Betriebskosten nur ein Teil der Einnahmen für die Refinanzierung der Investition übrig. Gleichzeitig werden die Kosten für einen Komplettausbau Karlskrons auf einen zweistelligen Millionenbetrag geschätzt.

Bei einer solchen Investitionssumme erscheint es zumindest nachvollziehbar, kritisch zu hinterfragen, in welchem Zeitraum sich ein rein eigenwirtschaftlicher Ausbau tatsächlich refinanzieren kann. Insbesondere dann, wenn nicht alle Haushalte einen Anschluss beauftragen oder die erwarteten Kundenzahlen hinter den Planungen zurückbleiben.

Aus meiner Arbeit als Gemeinderat und leitender Beamter in einer Kommunalverwaltung kenne ich die Praxis solcher Glasfaserprojekte. Ankündigen lässt sich vieles schnell. Bis die Leitung tatsächlich im Boden liegt und funktioniert, vergehen oft Jahre – und unterwegs tauchen fast immer unvorhergesehene Baukosten oder Genehmigungsprobleme auf. Genau deshalb müssen wir bei privaten Versprechen genau hinsehen.

Aus Sicht der CLK ist es bedauerlich, dass der ursprünglich vorgesehene geförderte Komplettausbau durch die privaten Ankündigungen derzeit nicht wie geplant weiterverfolgt werden kann. Ein gefördertes Modell würde aus unserer Sicht deutlich mehr Planungssicherheit und ein auch für andere Anbieter offenes System schaffen und könnte sicherstellen, dass wirklich alle Ortsteile innerhalb eines überschaubaren Zeitraums an das Glasfasernetz angeschlossen werden.

Solange keine verbindlichen Ausbauverträge und detaillierten Trassenpläne vorliegen, bleiben Ankündigungen unverbindlich. Als CLK fordern wir deshalb eine ehrliche Bestandsaufnahme: Wer sich die wirtschaftlichen Eckdaten eines solchen Vorhabens vor Augen führt, erkennt schnell, vor welchen gewaltigen Herausforderungen ein rein privatwirtschaftlicher Ausbau steht.

Überschlagsrechnung zur Wirtschaftlichkeit

Die monatlichen Deckungsbeiträge pro Anschluss verdeutlichen das Dilemma:

PositionBetragGrundlage
Tarif (1 Gbit/s, brutto)60,00 €Gängiger Endkundenpreis
Nettoerlös48,00 €Nach Abzug von 19 % Mehrwertsteuer (gerundet)
Betriebs- & Vorleistungskosten24,00 €Ca. 50 % für Technik, Peering und Datendienste
Freier Monatsbeitrag24,00 €Monatlich verfügbar für Zins und Tilgung
Jahresertrag pro Anschluss288,00 €Jährlich verfügbar für Zins und Tilgung

Modellrechnung für 1.000 Anschlüsse im Gemeindegebiet

KennzahlWertAnmerkung
Geschätzte Tiefbau- und Gesamtkosten10 – 15 Mio. €Grobschätzung für das Karlskroner Gemeindegebiet
Jährliche Zinsen (bei 2 %)mind. 200.000 €Grobschätzung für Zinsaufwand an Banken
Rechnerischer Deckungsbeitrag (1.000 Kunden)288.000 €1.000 Anschlüsse zu je 288 €
Tatsächliche Tilgung pro Jahr88.000 €Deckungbeitrag abzüglich jährliche Zinsen
Rechnerische Entschuldungsdauer113 bis 170 JahreOhne Reparaturen, Zinsanstiege oder Modernisierungen

Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Selbst bei wohlwollenden Annahmen und 1.000 aktiven Anschlüssen verbleiben nach laufenden Kosten und Zinslast lediglich rund 88.000 Euro pro Jahr zur Schuldentilgung.

Eine rechnerische Entschuldungsdauer von weit über 100 Jahren zeigt, auf welch dünnem ökonomischen Eis das Vorhaben steht. Für Karlskron birgt ein solcher Ansatz die handfeste Gefahr, dass lukrative Bereiche zwar erschlossen, entlegenere Ortsteile jedoch mangels Rentabilität schlicht liegengelassen werden. Ein solches Flickwerk dürfen wir uns bei einer zukunftsrelevanten Infrastruktur nicht leisten.

Über Gerhard Hagl

Gerhard Hagl (Mändlfeld) ist IT-Servicebereichsleiter, CLK-Gemeinderat seit 2020 und leitet den Rechnungsprüfungsausschuss der Gemeinde Karlskron. Im Vorstand der Wählergemeinschaft wirkt er als Schriftführer. Ehrenamtlich engagiert er sich zudem im Pfarrgemeinderat sowie als Vorsitzender des Fördervereins der Sophie-Scholl-Schule Neuburg. Sein Fokus gilt einer strukturierten, verlässlichen und bürgernahen Gemeindepolitik.